Reduce los costos y tiempos de tu proyecto.
Buscamos oportunidades de suma de valor.
Equipo de ingeniería de gestión especializado a tu servicio.
Transparencia en administración y control.
ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS DE OBRAS Y URBANIZACIONES
¿Qué hacemos?
Administramos, gestionamos y vigilamos la optimización de todos los procesos y oportunidades de encadenamiento de valor. Proveemos un equipo de dirección de ingeniería formado en este modelo de administración de contratos el cual está encargado de gestionar a todos los subcontratistas, proveedores y servicios de ingeniería.
El equipo que incorporamos en este servicio, se gestiona con la participación del mandante en todas sus fases, incluyendo a los responsables de la operación para diseñar, controlar y buscar las mejores oportunidades de valor que un proyecto ofrece a través de todos sus stakeholders.
No cobramos utilidades ni gastos generales sobre el total del monto de las obras, sino solo los servicios lo cual reduce los costos hasta en un 30%. Los subcontratistas y proveedores siguen entregando sus garantías habituales directamente al cliente, siendo vigilados por nuestra gestión.
¿Por qué lo hacemos?
La industria de la construcción viene sufriendo hace mucho tiempo los impactos de las incertezas en los contratos habituales, con desviaciones de costos y plazos que llevan habitualmente a litigios. Con esto los financiamientos entran en situaciones de incertezas y aumentos sustanciales de costos. Eso está demostrado latamente en las estadísticas de Chile y en el Mundo.
Con nuestra administración de contratos proponemos una opción distinta, que vuelve a entregar certezas en los plazos y costos de los proyectos, incluyendo la promesa de calidad y la adición de valor de los proyectos con la búsqueda de las mejores oportunidades que ofrece el mercado en el desarrollo de un proyecto en todas sus fases.
INTEGRATED PROJECT DELIVERY - IPD
Integrated Project Delivery, IPD, es una metodología de enfoque, gestión y ejecución basada en procesos de colaboración coordinada que afecta a las personas, equipos de trabajo, sistemas, estructura de negocio y prácticas durante todo el ciclo de vida del proyecto. Está basado en los principios de la inteligencia colectiva, la transparencia, el intercambio de información, la definición de un objetivo común y el compromiso de todos los agentes y empresas que intervienen en el proceso.
IPD tiene varias características que lo distinguen de otras metodologías de trabajo colaborativo, la más importante es que los tres principales actores del proyecto: el constructor, el arquitecto y el promotor, se sientan en la misma mesa de trabajo estableciendo un canal de comunicación continuo y fluido entre ellos. Esto permite que toda tarea se desarrolle al mismo nivel, mejora el intercambio de información y las diferentes fases de construcción avanzan de manera coordinada.
Otra característica que implica este método es que las comunicaciones entre estos tres actores son completamente transparentes. En este enfoque de trabajo, todos están colaborando entre sí de manera continua; lo que buscamos es mejorar la toma de decisiones y la posterior ejecución del proyecto.
INFORMACION INTEGRADA:
Manejamos toda la data del proyecto (costos, plazos y calidad) de manera integrada y centralizada. Mediante el uso de Business Intelligence y BIM, donde el acceso a información se encuentra en tiempo real y disponible para el mandante y todos los stakeholders
ORGANIZACION INTEGRADA:
Coordinamos con todos los stakeholders: proyectistas, contratistas, cliente, gerencia y operaciones. De tal forma de darle un enfoque 360 al Proyecto, desde su concepción hasta su operación.
SISTEMAS INTEGRADOS:
Los sistemas son integrados con herramientas tecnológicas utilizando el modelo BIM y entornos colaborativos en todas las especialidades, aprovechando el modelo para la visualización, Coordinación, Constructibilidad, Fabricación, Pre-Ensamblado y Operación durante su ciclo de vida, conforme a los mas altos estándares de uso BIM y según el CIFE de la Universidad de Standford – USA.
PROCESOS INTEGRADOS:
Los procesos de cada uno de los participantes del proyecto son monitoreados en tiempo real. Mediante el uso de MIRO, una plataforma colaborativa, exclusiva de BAU que permite a los involucrados ejecuten sus procesos en línea lo cual permite levantar alertas en tiempo real y darle mayor agilidad a la toma de decisiones
CONOCE CÓMO EN ACOU DESARROLLAMOS PROYECTOS CON IPD
BENEFICIOS ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS DE OBRAS Y URBANIZACIONES BAJO LA METODOLOGÍA IPD
En nuestra experiencia, el uso de la metodología IPD, supone para un proyecto la reducción de costos y tiempos proyectados inicialmente.
La evidencia tomada de la administración del proyecto Megacentro Industrial Sur – en la localidad de Turín, Lima Perú arrojo los siguientes resultados:
Los resultados demostraron que bajo la metodología IPD el ahorro de tiempo alcanzo un 11% mientras que los costos se redujeron hasta en un 6%.
PROYECTOS
URBANIZACIÓN NUEVA ATACAMA, COPIAPÓ.
URBANIZACIÓN ALTOS DEL SENDERO VII - VIII
URBANIZACIÓN EL PERAL, PIRQUE.
